培養(yǎng)政治堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)作為的青年才俊

來源：《黨建研究》2022年第4期

　　培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是國之大者、百年大計(jì)。黨的十九屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，必須抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，源源不斷培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)?、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部特別是優(yōu)秀年輕干部。全國組織部長(zhǎng)會(huì)議提出，要健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制。湖南省永州市把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，系統(tǒng)謀劃、有序推進(jìn)，加快形成優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、適時(shí)使用的“全鏈條”機(jī)制，培養(yǎng)政治堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)作為的青年才俊。

　　一、著眼發(fā)展，健全完善日常發(fā)現(xiàn)機(jī)制

　　立足“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展需要，以更寬視野、在更大范圍發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部。一是多渠道發(fā)現(xiàn)。拓寬視野，廣開渠道，把目光投向發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、基層一線、國有企業(yè)、高等院校、科研院所等行業(yè)和領(lǐng)域，著力打破編制、身份、行業(yè)、層級(jí)限制，構(gòu)建跨領(lǐng)域、多渠道發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部的工作機(jī)制，及時(shí)把優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來，分層分批建立優(yōu)秀年輕干部資源庫。二是近距離了解。堅(jiān)持集中調(diào)研和日常了解相結(jié)合，運(yùn)用政治建設(shè)考察、干部日?？疾?、談心談話、專題調(diào)研等多種途徑，對(duì)市直單位、縣（區(qū)）直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋“掃描”，近距離了解年輕干部，盯緊大事看表現(xiàn)、反向測(cè)評(píng)找短板，完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別優(yōu)秀年輕干部實(shí)際情況，并列入年輕干部政治素質(zhì)檔案。三是立體式研判。在充分掌握崗位特性的基礎(chǔ)上，聚焦優(yōu)秀年輕干部干了什么、干成多少、效果如何、評(píng)價(jià)怎樣，既看一時(shí)表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)，既聽上級(jí)評(píng)價(jià)，又聽群眾口碑，全方位了解情況，精準(zhǔn)描繪“政治肖像”，綜合研判其德行與才干，推動(dòng)依崗找人、以事?lián)袢恕?/p>

　　二、嚴(yán)在經(jīng)常，健全完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

　　本著“越是重點(diǎn)培養(yǎng)越要重點(diǎn)管理”原則，嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，將優(yōu)秀年輕干部管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。一是注重激勵(lì)保護(hù)。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與優(yōu)秀年輕干部結(jié)對(duì)交流、談心談話制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少同所聯(lián)系的年輕干部談心談話一次，了解其所思所想所盼，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、人文關(guān)懷和容錯(cuò)糾錯(cuò)等激勵(lì)保障，消除年輕干部的成長(zhǎng)“煩惱”。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)年輕干部教育監(jiān)督管理，對(duì)年輕干部存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)“咬耳扯袖”，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。二是實(shí)行跟蹤管理。充分運(yùn)用干部管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng)，建立“一人一冊(cè)”優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)檔案，明確專人收集掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)、工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，分專業(yè)、分領(lǐng)域、分行業(yè)建立年輕干部成長(zhǎng)預(yù)警機(jī)制。推行年輕干部實(shí)績(jī)跟蹤考核紀(jì)實(shí)，結(jié)合年度考核開展年輕干部適崗性評(píng)估，根據(jù)考核和評(píng)估結(jié)果，按干部管理權(quán)限，分別由市縣兩級(jí)組織部部務(wù)會(huì)成員開展談心談話，幫助年輕干部查找不足、明晰方向、整改提升。三是做到優(yōu)進(jìn)絀退。建立優(yōu)秀年輕干部資源庫動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，落實(shí)“墩苗”干部召回制度，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)不適應(yīng)、不勝任的及時(shí)調(diào)整，對(duì)存在違規(guī)違紀(jì)、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題的嚴(yán)肅處理，推動(dòng)年輕干部能上能下、優(yōu)進(jìn)絀退，科學(xué)合理“過濾”優(yōu)秀年輕干部資源，確保優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”水質(zhì)優(yōu)良。

　　三、深耕細(xì)作，健全完善持續(xù)培養(yǎng)機(jī)制

　　遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，市縣聯(lián)動(dòng)抓好年輕干部成長(zhǎng)“薪火工程”，加強(qiáng)“田間管理”“修枝剪葉”，持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。一是加強(qiáng)政治歷練。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，深化“四史”教育，組織年輕干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。把黨的十九屆六中全會(huì)精神作為年輕干部教育培訓(xùn)的必修課，引導(dǎo)年輕干部把好思想之舵、筑牢信仰之基。二是加強(qiáng)能力訓(xùn)練。組織實(shí)施優(yōu)秀年輕干部專業(yè)能力提升工程，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，依托各地高校、各級(jí)黨校、培訓(xùn)基地等資源，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，組織開展鄉(xiāng)村振興、先進(jìn)制造業(yè)、基層治理、財(cái)源建設(shè)等專業(yè)能力培訓(xùn)班，每個(gè)班按不低于40%的比例選送年輕干部參訓(xùn)，全方位提升年輕干部專業(yè)素養(yǎng)和能力。三是加強(qiáng)基層磨煉。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“墩苗計(jì)劃”，面向粵港澳大灣區(qū)，在重點(diǎn)城市派駐引商引才引客小分隊(duì)，推動(dòng)一批年輕干部到招商引資、招才引智最前沿鍛煉成長(zhǎng)；面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，選派一批年輕干部在重點(diǎn)園區(qū)、重大項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一線增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)；面向基層第一線，選派一批年輕干部到信訪維穩(wěn)、征地拆遷、舊城改造、邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等艱苦環(huán)境提升綜合素養(yǎng)，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和培養(yǎng)鍛煉年輕干部實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　四、鮮明導(dǎo)向，健全完善適時(shí)使用機(jī)制

　　突出政治標(biāo)準(zhǔn)、事業(yè)為上，大膽地用、堅(jiān)決地調(diào)，根據(jù)崗位實(shí)際，大力提拔重用優(yōu)秀年輕干部。一是統(tǒng)籌資源，剛性配備。在科學(xué)統(tǒng)籌干部資源的基礎(chǔ)上，樹立年輕干部剛性配備目標(biāo)，推進(jìn)能上能下，盤活崗位存量，建立優(yōu)秀年輕干部最低配備比例提示機(jī)制。在干部調(diào)整中，明確年輕干部配備未達(dá)比例要求的，必須優(yōu)先配備年輕干部；明確市縣兩級(jí)黨委批量調(diào)整干部時(shí)，按新提拔干部總數(shù)1/3的比例配備優(yōu)秀年輕干部，每個(gè)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照剛性配備目標(biāo)推薦、優(yōu)中選優(yōu)。二是綜合比選，大膽使用。注重打破隱性臺(tái)階，敢于打破論資排輩、平衡照顧等觀念，實(shí)行“三比一”篩選法，對(duì)每一個(gè)崗位調(diào)整補(bǔ)充都擇優(yōu)篩選3名以上備用人選，對(duì)同層次的年輕干部進(jìn)行綜合比較、賽場(chǎng)選馬、好中選優(yōu)，務(wù)求把最優(yōu)秀的干部放到最適合的崗位上，做到用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。三是健全制度，形成常態(tài)。科學(xué)編制年輕干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，建立定期調(diào)研、聯(lián)席會(huì)議制度，完善優(yōu)秀年輕干部大數(shù)據(jù)庫，建立健全在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)選拔年輕干部機(jī)制，將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作列入績(jī)效考核重要指標(biāo)，以制度機(jī)制規(guī)范化確保培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作常態(tài)長(zhǎng)效。